2023坚持党建“六聚”提升“六力” 推动企业转型发展工作情况汇报

作者: admin 分类: 调研报告模板 发布时间: 2023-03-07 12:30

自2022年起,****电气化局城建公司党委积极推动党建工作与生产经营深入结合,聚焦于“抓效益、创信誉”,以企业高质量发展为主线。党委发挥了“把方向、管大局、促落实”的作用,为推动企业转型发展取得了显著成效。整个年度,公司中标20余项工程,工程领域覆盖水利、公用建筑、市政道路、铁路专用线、迁改、新基建、地铁城际运维等多个领域,同时新签合同和营业收入也创下了历史新高。

一、聚焦三个引领,提升企业转型发展领导力

司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习党的二十大精神,切实增强“四个意识”,树牢“两个确立”做到“两个维护”。

(一)强化思想引领。制定了年度党委中心组理论学习计划,并邀请**市委党校、**大学马克思主义学院专家授课、开展现场践学研讨等形式,深入学习党的二十大精神。全年共开展了9次集中学习研讨,编印公司领导班子成员中心组发言材料汇编,推动学习成果转化。

(二)强化政治引领。发挥了“把方向、管大局、促落实”的重要作用,修订了“三重一大”决策制度、决策事项清单、党委会前置程序议题清单、“第一议题”制度等制度办法。全年共召开了18次党委会,深入学习习近平总书记的重要指示批示63项,对55项议案履行前置研究程序。

(三)强化发展引领。坚持召开年度党委扩大会,研究年度重点工作,提出了开展“四大活动”和“六聚焦六突破”发展举措,督促推进“十四五”战略规划及三年滚动计划落实,确保企业转型发展方向不偏。

二、聚焦“三基”建设,提升企业转型发展组织力

始终以党的政治建设为领导,聚焦基层党建,不断激发内部动力,以支撑“打造一流城建、建设幸福企业”的目标。

一是加强基层组织建设。结合专业项目管理公司的建设,优化基层党组织的设置,确保全覆盖、高效畅通的管理流程,实现应建尽建。

二是健全基本制度。公司进行了多项党建基本制度的改革和完善。首先,修订了公司的党建责任制考核评价办法,并完善了“五双”“双聚”党建活动方案,推进了党建责任制的落实。其次,签订了党建工作责任书,督促并落实了“三会一课”制度、党组织委员会议制度、党支部书记季度写实制度和党建工作任务清单制度,同时还督促党群部门编制了业务工作标准化手册,推动党建工作管理的标准化。此外,公司还开展了党建联建活动,与**地铁、**大学**研究生院、**高新区检察院等单位进行合作,促进了公司的经营管理。

三是培育基本队伍。强化党员教育管理,通过深化主题党日活动,引导广大党员树立“合格党员”的标准:提高工作效率5%、承担重要任务增加5%、提升工作质量5%。以“五双”党建活动为载体,推动党组织和党员明确岗位职责和责任,引导党员发挥模范带头作用,积极担当,推进企业转型发展。在深化党员创新活动方面,全年完成了10个项目的科研立项、11个专利的申报,以及7个工艺工法的编报。开展了党支部书记谈发展系列活动,提高支部书记素质和管理能力,为企业发展提供了有力支持。同时,公司还举办党群干部培训班,并实施党群干部轮岗交流,推动党群人才队伍建设。《念好“五字经”推动转型发展》在《国企》杂志、《国企网》刊发,《“和合城建”促转型》在《国企管理》杂志刊发,《党建如何成功推动企业转型发展——基于“五双”党建活动实践》成果获2022年**市党建学会调研成果二等奖。《“和合城建”企业文化建设的实践》《“五双”党建活动推动企业转型发展的实践》成果分别获第三届现代工业企业“党建创新优秀成果最佳奖”“管理创新优秀成果二等奖”。公司荣获“新时代党建+企业文化示范单位”,公司党委书记黄进荣获“企业党建实践创新典范人物”。

三、聚焦三支队伍,提升企业转型发展战斗力

公司党委积极探索新时代国企党建工作新内涵新方法,贯彻落实“党要管党、全面从严治党”和“党管干部、党管人才”,通过抓好三支队伍建设,有效推动企业高质量转型发展。

一是提升领导班子谋划发展能力。修订“四好”班子管理办法,明确建设及考核标准,并修订公司领导班子成员契约化任期制管理办法。为此,与领导班子成员签订了年度绩效责任书,组织公司新任职领导班子成员参加委外培训班,实行班子成员定期晒行程、晒计划、晒成果制度,从而增强了领导班子整体合力。此外,调整优化基层领导班子,并补充了4名90后中层正职领导班子成员,以推进公司领导班子的年轻化和专业化。

二是提升干部队伍干事创业能力。坚持党管干部原则,落实干部选拔任用制度,采用民主测评、业绩考核和日常履职考核等综合手段,加强奖惩机制,推动选人用人工作朝着能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的方向发展。加强干部培训工作,举办中层干部网络培训班,提升干部的综合素质。同时开展中层干部月度写实活动,督促干部深入基层,牢记职责。

三是提升人才队伍创新创效能力。开展人才队伍现状调研,制定菁英人才工程实施方案,实施外部招聘、内部公开招聘,实施见习项目领导岗位、挂职锻炼、优秀大学生新秀评选表彰、大学生补贴、大学生“三阶段培养、五年跟踪”、大学生轮岗交流、双导师带徒等举措,有效地推动人才队伍建设。

四、聚焦三个融合,提升企业转型发展影响力

公司党委始终坚持将意识形态工作融入主责主业,不断。。。。。。。

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